2.23
創業期概略說明(2.2進階三期個別概略說明N128)
本文大意: 第三創業期基本能力是教練培訓共有四單元(1成功觀念2新人啟動3社群行銷4成功模式) ，進入點將，把經營者推薦出來。重點在做輔導複製，發展出一、兩千人的團隊，月入有三五萬持續收入。
023-1第三創業期基本能力是教練培訓共有四單元
，進入點將，把經營者推薦出來。重點在做輔導、複製的工作，發展出一、兩千人的團隊，月入有三五萬持續收入。。
第三階段是創業期，這個基本能力要學會教練培訓的12節課程(共有四個單元) ，這個時候就進入點將的階段，因為我們是一個網路創業者的角色，也是領導者，所以要會去點將，把創業者或經營者推薦出來。重點在做輔導、複製的工作。
在這時期用一到四年的時間，發展出一、兩千人或三、五千人的團隊，月收入大約有三、五萬的持續收入，這個時候要把組織團隊與業績穩定下來，這是非常重要的。
023-2教練培訓的認證課程有四個單元，第一單元是成功觀念，第二是新人啟動，第三是社群行銷，第四是成功模式
那麼教練培訓的認證課程有四個單元，第一單元是成功觀念，第二是新人啟動，第三是社群行銷，第四是成功模式，只要學習這四個單元的課程內容，我們有提供演講稿、圖片，只要演練一些時間就有辦法照表操課，複講稿念就可以了。
成功觀念有三節課，1.成功密碼,2.成功心象圖，跟3.網路印鈔機；新人啟動有1新人啟動的四部曲，2如何快速成交的秘技跟3My Story就是我的故事，有這三節課；社群行銷有1手機行銷 2LINE行銷跟3FB臉書行銷；而成功模式則有1SOP流程的營銷運作，2原子習慣的數字檢核以及3團隊資源有哪些。
完成了教練培訓的認證課程，那麼你就是一個名符其實的領導者，因為有能力去帶你的三五個夥伴，這個時候這三時期的基本能力都會之後，大概比較不需要老師，你就可以獨立作業，自己去帶領一個小團隊了。
[短片] 2.23創業期 概略說明
